Стратегия цифровой трансформации

Цифровая стратегия предприятия является разделом общей стратегии предприятия. Стратегия цифровой трансформации отличается как от оптимизации процессов (перевода их в цифровую инфраструктуру), так и от внедрения отдельных цифровых решений (ввод в эксплуатацию цифровых решений преимущественно российского производства) и предполагает системность.

При отсутствии системного подхода к цифровизации предприятия в ближайшие годы потеряют конкурентоспособность, что может помешать им интегрироваться в совместимые цифровые платформы

Сервисы услуги

Задача этапа:
- провести обследование текущей стратегической документации Компании по всем направлениям деятельности

Аудит нормативно-правовых стратегических документов Компании

- оценка развития цифровой инфраструктуры
- анализ поставщиков цифровых решений
- разработка дорожной карты

Разработка инициатив цифровой трансформации компании и формирование дорожной карты

- анализ изменений в поведении потребителей, бизнес-моделях игроков отрасли, развитии отраслевых цифровых платформ;
- анализ передового российского и международного опыта проведения цифровой трансформации
- оценка цифровой готовности (зрелости) Компании
- анализ вызовов и возможностей цифровой трансформации
- аудит информационных систем Компании

Оценка текущего состояния компании и перспектив проведения цифровой трансформации

Определение вариантов целевого видения цифровой трансформации компании

- формирование целей цифровой трансформации
и системы КПЭ цифровой трансформации
по уровням
- определение стратегических направлений развития цифровой трансформации

Модель финансирования реализации стратегии цифровой трансформации компании

- анализ экономических эффектов
- отраслевые и кросс-отраслевые сопоставления инвестиционной активности по цифровой трансформации

Разработка модели управления цифровой трансформацией

- разработка мер по усовершенствованию системы управления результативностью, включая постановку целей в области цифровой трансформации в терминах КПЭ для компании
- разработка мер по усовершенствованию системы управления отдельными инициативами цифровой трансформации

Анализ достаточности цифровых кадров, компетенций и уровня корпоративной культуры

- оценка цифровых компетенций компании и кадрового обеспечения цифровой трансформации;
- определение программы обучения сотрудников цифровым навыкам
- формирование перечня мероприятий
по развитию цифровой культуры компании

Стратегическая сессия по выбору целевого видения цифровой трансформации

- определить целевое видение цифровой трансформации для компании
(выбрать из нескольких вариантов);
- определить роль концепции цифровой трансформации для компании по итогам проведения стратегической сессии